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新冠疫情的深遠(yuǎn)影響還在持續(xù)，這也改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和行為模式，“向線上轉(zhuǎn)移”成為了幾乎所有線下行業(yè)在疫情“寒冬”中求生求變的首選。線上賣(mài)貨平臺(tái)眾多，然而在大電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店商城，不僅成本高，而且要和其他許多跟同行業(yè)經(jīng)營(yíng)者共同競(jìng)爭(zhēng)，搶占平臺(tái)流量，也就是所謂的“公域流量”。消費(fèi)者這次到這家店消費(fèi)，下次也能在其他店鋪購(gòu)買(mǎi)同品類(lèi)商品，這是因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)中沒(méi)有將已購(gòu)消費(fèi)者進(jìn)行留存轉(zhuǎn)化，沉淀為自己的會(huì)員，于是就有了“私域流量”這個(gè)概念。什么是私域流量私域流量是可以進(jìn)行二次以上鏈接、觸達(dá)、發(fā)售等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)客戶

本應(yīng)該在春節(jié)前的黃金營(yíng)銷(xiāo)期，置辦年貨等消費(fèi)零售業(yè)的高峰期，新冠病毒的變異與境外的輸入，又迎來(lái)了第二波防疫防控，給實(shí)體店的老板們狠狠地澆了一盆冷水！那么放棄市場(chǎng)，放棄營(yíng)銷(xiāo)，還是我們?cè)傧朦c(diǎn)招，吸引一些人流到店呢？一、活動(dòng)背景2021年伊始，國(guó)內(nèi)疫情防控不斷升級(jí)，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)持續(xù)增多，取消大型活動(dòng)、限制聚會(huì)人數(shù)、學(xué)生提前放假、倡導(dǎo)本地過(guò)年等疫情防控措施，成了今年春節(jié)前的一道風(fēng)景線。面對(duì)疫情防控壓力和政策變化，讓各行業(yè)不得不做出一些“應(yīng)激”反應(yīng)。雖然疫情反復(fù)使到店被限制了，但又不能錯(cuò)過(guò)年關(guān)的最后的沖刺機(jī)會(huì)，

本應(yīng)該在春節(jié)前的黃金營(yíng)銷(xiāo)期，置辦年貨等消費(fèi)零售業(yè)的高峰期，新冠病毒的變異與境外的輸入，又迎來(lái)了第二波防疫防控，給實(shí)體店的老板們狠狠地澆了一盆冷水！那么放棄市場(chǎng)，放棄營(yíng)銷(xiāo)，還是我們?cè)傧朦c(diǎn)招，吸引一些人流到店呢？一、活動(dòng)背景2021年伊始，國(guó)內(nèi)疫情防控不斷升級(jí)，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)持續(xù)增多，取消大型活動(dòng)、限制聚會(huì)人數(shù)、學(xué)生提前放假、倡導(dǎo)本地過(guò)年等疫情防控措施，成了今年春節(jié)前的一道風(fēng)景線。面對(duì)疫情防控壓力和政策變化，讓各行業(yè)不得不做出一些“應(yīng)激”反應(yīng)。雖然疫情反復(fù)使到店被限制了，但又不能錯(cuò)過(guò)年關(guān)的最后的沖刺機(jī)會(huì)，

“萬(wàn)商互動(dòng)——實(shí)體店線上互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”是一款集合式移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)軟件系統(tǒng)，產(chǎn)品服務(wù)于ToB端全國(guó)中小商戶，以標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)管理工具功能為核心，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上獲客、轉(zhuǎn)化、留存、深度營(yíng)銷(xiāo)+線下實(shí)體消費(fèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪線上運(yùn)營(yíng)并進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。萬(wàn)商互動(dòng)移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（www.ani.org.cn）是由乙方自主研發(fā)的一款以技術(shù)改變互動(dòng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)工具。幫助商家輕松引流、品牌宣傳、機(jī)構(gòu)曝光、新客獲取、老客留存，從而實(shí)現(xiàn)知名度推廣、成交量激增，客戶以購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的方式使用平臺(tái)。產(chǎn)品系列主要包括：獲客營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、用戶轉(zhuǎn)

火鍋是很多人都喜歡的一種美食，擁有著非常大的客流量和青睞者，因其增值空間大、可復(fù)制，門(mén)檻低等因素，成為了許多餐飲經(jīng)營(yíng)者的必選業(yè)態(tài)之一，但是，如今每個(gè)城市、地區(qū)的火鍋店可以說(shuō)是都處在飽和狀態(tài)，想經(jīng)營(yíng)好一家火鍋店可不是一件容易的事，需要有很好的營(yíng)銷(xiāo)技巧，才能出類(lèi)拔萃、高朋滿座、顧客如云。我們就以“蜀九香”火鍋店為例，來(lái)說(shuō)說(shuō)有什么營(yíng)銷(xiāo)技巧。一.氛圍營(yíng)造①店內(nèi)。首先在視覺(jué)形象上，禮堂部分中的餐具、優(yōu)惠券、紙巾、吊旗、燈籠等裝飾品由總公司為各加盟店設(shè)計(jì)制作并督導(dǎo)落實(shí)到位；其次，店堂布置在屋頂?shù)牧荷蠎覓斓跗臁?/p>

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)如此普及的今天，人們?nèi)粘Ｉ�活的每一天，基本都�?huì)用到第三方支付�，F(xiàn)在的商家，如果收款不能提供支付寶、微信二維碼，用戶難免會(huì)有些不習(xí)慣，于是經(jīng)營(yíng)者也都開(kāi)通了各種電子支付接口，讓收款能夠一步到位，但在經(jīng)營(yíng)中也遇到一些問(wèn)題：平臺(tái)分傭金不斷提高隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇與生存需求，許多商戶在通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提高曝光度。需求的提升就為平臺(tái)帶來(lái)了更多的客戶與流量，相應(yīng)的平臺(tái)在進(jìn)行相關(guān)線上營(yíng)銷(xiāo)所收取的費(fèi)用也在不同程度的逐年提升。以美團(tuán)為例，在疫情期間傭金不降反增，對(duì)新開(kāi)餐飲商戶傭金最高

許多實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者都有這著自己的客戶留存方式，會(huì)員模式體系在經(jīng)營(yíng)中的體現(xiàn)也無(wú)處不在，小到水果攤買(mǎi)個(gè)水果，因?yàn)轭櫩湍樖炝�，可以先賒賬，下次再來(lái)一并結(jié)清；美甲美發(fā)店的充值卡，充500送200；大到超市、大牌會(huì)員卡送積分、會(huì)員日優(yōu)惠等等。可見(jiàn)，在日常經(jīng)營(yíng)中合適的會(huì)員體系對(duì)于消費(fèi)者粘性、活躍、復(fù)購(gòu)等將起到非常明顯的作用。什么是會(huì)員體系會(huì)員體系首先是粘性體系。會(huì)員是用戶，會(huì)員體系是用戶運(yùn)營(yíng)，目的是用戶粘性。從產(chǎn)品的角度出發(fā)，會(huì)員讓部分用戶獲得更好的服務(wù)，享受更好的權(quán)益，然后用戶認(rèn)可品牌價(jià)值，從而依賴(lài)品牌，長(zhǎng)期使用

走過(guò)了不一樣的2020年，還有不到一個(gè)月就將迎來(lái)農(nóng)歷新年，也預(yù)示的假期的到來(lái)，商家也應(yīng)該在返鄉(xiāng)歸巢前夕，抓住這最后一波營(yíng)銷(xiāo)黃金營(yíng)銷(xiāo)時(shí)限，特別是這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是置辦年貨的高峰期，超市、服裝店、水果店、花店、茶葉店、煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)等為代表的實(shí)體零售業(yè)成為了營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。目前很多實(shí)體店商家，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式，大部分僅僅是在價(jià)格上做文字處理，采用大型超市里常用的方式，買(mǎi)上多少正品，或者買(mǎi)到當(dāng)天推薦的產(chǎn)品，就能拿個(gè)行李箱之類(lèi)的禮品，來(lái)刺激消費(fèi)。因?yàn)檫@樣的正品禮品搭配，注意正品利潤(rùn)，是不是足以填平禮品的成本，已

對(duì)于傳統(tǒng)的渠道商來(lái)說(shuō)，渠道對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)比重要，然而線下的渠道現(xiàn)在已經(jīng)受到了線上渠道的劇烈沖擊，尋找新的渠道轉(zhuǎn)型就是一個(gè)要提上臺(tái)面的問(wèn)題了。而隨著微信的覆蓋人群壯大與公眾號(hào)為線上品牌門(mén)戶的概念逐漸被喚起，在公眾號(hào)利用菜單功能建設(shè)線上商城，搭建渠道商城成為了主流。萬(wàn)商互動(dòng)分銷(xiāo)商城可以幫助渠道商打造多層級(jí)微信渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，結(jié)合二級(jí)裂變分銷(xiāo)模式，快速招募分銷(xiāo)商，建立分銷(xiāo)體系，同時(shí)結(jié)合渠道返傭功能，擴(kuò)大宣傳效果，幫助渠道商打造屬于自己的分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。分銷(xiāo)共享商城具有四大核心價(jià)值1.快速積累社交圈流量，結(jié)合萬(wàn)商互

經(jīng)歷了一個(gè)非同一般的庚子年，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇，生活逐步重啟，很快即將來(lái)到辛丑年。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，在期盼中，絕大多數(shù)商家也分外關(guān)注著今年春節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，想要把我住這個(gè)庚子最后的時(shí)機(jī)，取得春節(jié)的開(kāi)門(mén)紅。接下來(lái)我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)春節(jié)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)所顯現(xiàn)的一些特點(diǎn)。春節(jié)周期拉長(zhǎng)根據(jù)阿里統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)起從圣誕開(kāi)始起步，隨著元旦至臘八節(jié)開(kāi)始逐步攀升，期間將會(huì)有為期一周的年貨籌備的高峰期，隨后熱度將會(huì)在未來(lái)一周有所下降，在臨近除夕前3天又將迎來(lái)一次爆發(fā)性增長(zhǎng)，至此拉下帷幕。消費(fèi)多元化隨著年輕一代逐漸成為當(dāng)下消費(fèi)

核銷(xiāo)碼可以看成是一種電子憑證，當(dāng)完成相關(guān)服務(wù)流程與操作后會(huì)自動(dòng)生成一串隨機(jī)的條碼，核銷(xiāo)方使用掃描工具掃描或者在輸入具體核銷(xiāo)碼就可以進(jìn)行核銷(xiāo)，每張核銷(xiāo)碼僅可核銷(xiāo)一次，重復(fù)核銷(xiāo)無(wú)效�，F(xiàn)如今核銷(xiāo)碼也已經(jīng)慢慢在實(shí)體門(mén)店商家中得到了普及，若是能將核銷(xiāo)碼與獲客引流、付費(fèi)轉(zhuǎn)化、用戶留存等門(mén)店需求結(jié)合起來(lái)，形成私域流量，成為了許多經(jīng)營(yíng)者的期許。萬(wàn)商互動(dòng)就針對(duì)這樣的市場(chǎng)期許，提倡商戶搭建公眾號(hào)體系，使用公眾號(hào)進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，消費(fèi)者參與并獲得核銷(xiāo)碼，并憑碼到店進(jìn)行核銷(xiāo)的模式。配合旗下五大類(lèi)11款產(chǎn)品，讓商戶實(shí)現(xiàn)店鋪

12月31日晚，羅振宇在武漢光谷國(guó)際網(wǎng)球中心舉辦了跨年演講——《時(shí)間的朋友》。對(duì)于生活方式，他宣稱(chēng)我們?cè)陂L(zhǎng)大以后要學(xué)會(huì)和系統(tǒng)協(xié)同共進(jìn)化。因?yàn)樵谖磥?lái)的數(shù)字化系統(tǒng)里，一個(gè)人的價(jià)值，你的友好度、協(xié)作度和建設(shè)性，是能夠隨時(shí)隨地被所有人看見(jiàn)的。“困在系統(tǒng)里”與分化今年，一篇“困在系統(tǒng)里的外賣(mài)員”的文章，令數(shù)字化系統(tǒng)話題引發(fā)爭(zhēng)議。2016年三公里送餐時(shí)限是60分鐘，2017年縮減為45分鐘，2018年縮減為38分鐘，“外賣(mài)小哥確實(shí)被困在數(shù)字化系統(tǒng)中。不僅是外賣(mài)小哥。今年疫情期間，許多人隔離在家，在線辦公令幾乎所有員工都困在了數(shù)字

經(jīng)歷了極其特殊的一年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)蘇醒，元旦是一年新的開(kāi)始也是各大商家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)門(mén)紅的一個(gè)大好時(shí)機(jī)，在過(guò)去剛剛元旦，有的商戶推出打折促銷(xiāo)活動(dòng)清理了年終庫(kù)存；有的薄利多銷(xiāo)讓營(yíng)收回暖；有的則利用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)收獲人氣，為新的一年做了客戶開(kāi)發(fā)與留存的準(zhǔn)備，就比如萬(wàn)商互動(dòng)的一位新客戶——樂(lè)之翼。關(guān)于樂(lè)之翼樂(lè)之翼是一家室內(nèi)家庭娛樂(lè)中心，專(zhuān)注于打造以品牌經(jīng)營(yíng)為先導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)為根本、呵護(hù)童夢(mèng)為核心的高端室內(nèi)兒童樂(lè)園，占地5000多㎡，集運(yùn)動(dòng)、游藝、體育、餐飲、排隊(duì)、劇場(chǎng)為一體，為都市家庭提供最理想的室內(nèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)大師馬汀•林斯壯創(chuàng)立過(guò)一個(gè)“五感營(yíng)銷(xiāo)”概念。當(dāng)我們與外界接觸時(shí)，經(jīng)常會(huì)使用五種器官來(lái)感受事物，“視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)”。比如買(mǎi)衣服時(shí)，會(huì)先用手摸一下衣服質(zhì)料；走進(jìn)面包店，會(huì)先試吃面包的口感。那么，我們?nèi)绾卧诤��?bào)設(shè)計(jì)中，更直接地吸引消費(fèi)者關(guān)注？先來(lái)看看幾張海報(bào)吧以上這些在海報(bào)信息的呈現(xiàn)上，圖片加上極簡(jiǎn)的文字是最好的呈現(xiàn)方式。圖片吸引消費(fèi)者的注意力，極簡(jiǎn)的文字傳達(dá)最重要的信息，從而形成極容易被記住的記憶點(diǎn)，這樣就會(huì)讓消費(fèi)者瞬間理解你的意思，從而在大腦中留下印象。若能在海報(bào)中融

萬(wàn)商互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具已經(jīng)問(wèn)世了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，在不斷的實(shí)踐中也和各行各業(yè)的商戶們一同成長(zhǎng)。我們收到了很多用戶的反饋與建議。目前呼聲較高的是，活動(dòng)在線上傳播的海報(bào)頁(yè)，顏色較為單一的紅色，使得不少用戶不得不配合背景的紅色色調(diào)來(lái)配活動(dòng)圖片。于是，我們也及時(shí)作出了更新，把背景色的決定權(quán)交給用戶。此次更新所覆蓋的工具包括：異業(yè)聯(lián)盟、瘋狂砍價(jià)、全民拼團(tuán)、秒殺神器、超級(jí)會(huì)員卡、會(huì)員次卡。注：裂變海報(bào)因升級(jí)為3.0版本，其自定義系統(tǒng)已經(jīng)包含了背景色設(shè)置；而裂變優(yōu)惠券自身強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠券數(shù)量與折扣，白色背景更加直觀明了，故不包

在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，為了增加客戶提高銷(xiāo)售額，各行各業(yè)的商家都無(wú)不盡其極地去做營(yíng)銷(xiāo)。許多商家都一致看好借助微信的社交性、用戶基數(shù)，綁定自己的公眾號(hào)來(lái)建立線上商城�？墒墙^大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的線上商城，僅僅只是把東西放到網(wǎng)上去，產(chǎn)品本身無(wú)法攜帶流量，加之還需要用戶到店才可引導(dǎo)到線上，這完全沒(méi)有利用微信本身的社交傳播屬性，使得線上商城成了擺設(shè)。為此萬(wàn)商互動(dòng)推出了紛銷(xiāo)共享商城。它支持多商戶入駐，可以邀請(qǐng)不同供應(yīng)商或者是品牌商或其他商戶入駐到自有的商城，通過(guò)分銷(xiāo)系統(tǒng)讓商家更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，商家入駐分銷(xiāo)系統(tǒng)中

隨著越來(lái)越多的商家學(xué)會(huì)用公眾號(hào)做線上營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的加深加強(qiáng)，萬(wàn)商互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公眾號(hào)工具也被各行業(yè)商家所運(yùn)用到了不同的場(chǎng)景中，做出了種類(lèi)繁多的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，得到了廣大商戶的認(rèn)可。我們的產(chǎn)品在實(shí)踐中也得到了諸多的反饋與建議，產(chǎn)品也在不斷升級(jí)與出新。于是乎，萬(wàn)商互動(dòng)推出了全新的深度營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工具——公眾號(hào)群發(fā)。研發(fā)背景公眾號(hào)服務(wù)號(hào)每月能發(fā)4條，訂閱號(hào)每月能發(fā)30條。所以很多商家都是“掰著手指頭”來(lái)與客戶進(jìn)行互動(dòng)但我們?cè)谂c用戶交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大家并未準(zhǔn)確解讀微信群發(fā)的規(guī)則，實(shí)際上如果說(shuō)粉絲主動(dòng)跟公眾號(hào)發(fā)消息，或點(diǎn)擊了底部

近日，有一篇名為《我被美團(tuán)會(huì)員割了韭菜》的文章火了，它揭露了“大數(shù)據(jù)殺熟外賣(mài)會(huì)員”現(xiàn)象，目前，#美團(tuán)被爆殺熟外賣(mài)會(huì)員#已達(dá)7.1 億閱讀，形成 5.5萬(wàn)討論。使得美團(tuán)再次被推上了風(fēng)口浪尖。這種殺熟行為已在不僅只是在美團(tuán)上，已經(jīng)滲透到各行業(yè)如：滴滴打車(chē)：同一地點(diǎn)與目的地，不同進(jìn)入訂單時(shí)的價(jià)格也不同；旅游出行：旅游網(wǎng)站通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)不同旅客制定不同價(jià)格的“價(jià)格歧視”；社區(qū)團(tuán)購(gòu)：許多商家利用抬高單價(jià)，團(tuán)購(gòu)回到門(mén)店家，其本質(zhì)上并沒(méi)有任何優(yōu)惠，套路消費(fèi)者，亦或是平臺(tái)方單方面抬高價(jià)格，商家在不知情的情況，得到了惡評(píng)，甚

傳統(tǒng)實(shí)體店+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式誕生了連咖啡、瑞幸咖啡、幸福西餅、熊貓不走蛋糕、趣頭條、coco奶茶等新興品牌，這些品牌在短時(shí)間內(nèi)暴富，并沒(méi)有花太多的錢(qián)。這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)實(shí)體店才發(fā)現(xiàn)，做營(yíng)銷(xiāo)必須品效合一，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合值得所有的實(shí)體店老板結(jié)合運(yùn)用。而裂變營(yíng)銷(xiāo)，便是品效合一最好的方式。裂變營(yíng)銷(xiāo)憑借成本低+效果快+口碑好三大特點(diǎn)，成為傳統(tǒng)實(shí)體店商家的新寵。本文將把萬(wàn)商互動(dòng)的產(chǎn)品進(jìn)行拆解，從普適性、邏輯性和可借鑒性分析為什么萬(wàn)商互動(dòng)產(chǎn)品實(shí)用且火爆！線上營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，是裂變營(yíng)銷(xiāo)。社交關(guān)系網(wǎng)中，擁有好友口碑+信任背書(shū)往往

如今，實(shí)體零售每天賣(mài)出的商品數(shù)以?xún)|計(jì)，但由于缺乏與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致巨大流量“消失”并且難以回流沉淀。如今越來(lái)越多商家選擇線上支付，以“一物一碼”的方式，鼓勵(lì)消費(fèi)者到店核銷(xiāo)，消費(fèi)者通過(guò)掃描參與碼參與活動(dòng)與傳播，實(shí)現(xiàn)了跳轉(zhuǎn)商家公眾號(hào)，將賣(mài)出去的貨品變?yōu)椤八接蛄髁俊辈⒊恋硐聛?lái)，讓商家即使沒(méi)有渠道也可以高效與消費(fèi)者發(fā)生關(guān)聯(lián)。萬(wàn)商互動(dòng)提倡商戶搭建公眾號(hào)體系，使用公眾號(hào)進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，消費(fèi)者參與并獲得核銷(xiāo)碼，并憑碼到店進(jìn)行核銷(xiāo)的模式。旗下五大類(lèi)11款產(chǎn)品問(wèn)世后，均取得了非常不錯(cuò)的反響，讓商戶實(shí)現(xiàn)店鋪品牌曝