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“逗鵝冤”事件后,解析老干媽為何能成為“國(guó)民女神”,傳統(tǒng)行業(yè)如何線上逆襲?

时间:2020-07-16     作者:萬商互動(dòng)【原创】   阅读

就在2020年下半年開始的第一天,7月1日,一則“3人偽造老干媽印章與騰訊簽合同”的熱搜掛在微博頭條標(biāo)注為“沸點(diǎn)”。騰訊遭群嘲,網(wǎng)友戲稱老干媽“白嫖”!膀v訊等于給老干媽打了兩次免費(fèi)廣告,送了一次熱搜”。一時(shí)間,劇情接龍、刨根帶土、嬉笑怒罵好不熱鬧。事情的經(jīng)過很簡(jiǎn)單,三個(gè)騙子為了倒賣游戲禮包私刻“老干媽”公章與騰訊簽了廣告推廣合同,結(jié)果騰訊推廣大半年,所謂的“老干媽”一分錢沒支付給騰訊。于是騰訊將老干媽告上法庭,要求凍結(jié)老干媽資產(chǎn),老干媽立即澄清,結(jié)果鵝廠認(rèn)栽被騙,送“國(guó)民女神”上熱搜第一。

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對(duì)于外界來說,老干媽與陶華碧在品牌認(rèn)知上相互綁定,老干媽獨(dú)樹一幟的企業(yè)風(fēng)格與策略,是根據(jù)陶華碧“執(zhí)拗”的性格而制定的,F(xiàn)在陶華碧退居二線,不免讓眾多粉絲與消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的口味質(zhì)量心生擔(dān)憂。“后陶華碧時(shí)代”的老干媽還能繼續(xù)獨(dú)霸一方的“火”下去嗎?

“C位出道”

面對(duì)Z時(shí)代的沖擊,長(zhǎng)年“佛系被動(dòng)”的老干媽終于決定主動(dòng)出擊,官宣自己正式“出道”。2019年9月,在一則登上微博熱搜的廣告中,老干媽變身少女,無論是鬼畜的舞步還是洗腦的神曲,都刷新了人們對(duì)老干媽原有的認(rèn)知。當(dāng)月,一款以紅色為底色,胸口印有老干媽陶華碧頭像,兩只袖子分別印有中文的“國(guó)民女神”和英文的“sauces queen”的衛(wèi)衣引爆紐約時(shí)尚周的T臺(tái)。老干媽天貓旗艦店乘勢(shì)推出促銷活動(dòng)買產(chǎn)品送衛(wèi)衣活動(dòng),據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),老干媽的年輕消費(fèi)群體陡增,銷售額增長(zhǎng)了超過20%。

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由此可見,Z時(shí)代下,作為品牌自身,除了提供過硬的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)外,還需要與時(shí)代接軌,主動(dòng)去接觸客戶,了解客戶,找到觸達(dá)客戶的喜好點(diǎn),激發(fā)產(chǎn)品的活力,達(dá)到直接影響客戶消費(fèi)選擇的效果。在老干媽看來,“紅”從來都不是目的,能夠“出道即巔峰”,源于老干媽貫徹著自己“產(chǎn)品為王”的經(jīng)營(yíng)理念。如今的營(yíng)銷“出道”只是希望通過官方渠道,采用年輕人更加能夠接受的方式表達(dá)自己“產(chǎn)品為王”的初心,而當(dāng)“產(chǎn)品為王”做到極致,就會(huì)觸發(fā)“引爆點(diǎn)”效應(yīng)。

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“癮”響力

著名社會(huì)學(xué)家Malcolm Gladwell在其著作《引爆點(diǎn)》指出,人們常;ㄙM(fèi)大量時(shí)間思考如何使一個(gè)事物、一則消息更容易傳播,如何讓盡可能多的人知道。但要真正將其引爆,關(guān)鍵點(diǎn)在于怎樣保持這個(gè)事物與大眾之間的“黏性”。而當(dāng)被傳播的事物有了足夠強(qiáng)大的附著力,就意味著它幾乎會(huì)對(duì)每個(gè)人產(chǎn)生影響,并可以實(shí)現(xiàn)通過“人傳人”的口碑傳播,不斷積累引爆話題的勢(shì)能。而老干媽品牌附著力的載體毫無疑問,就是它的產(chǎn)品。

 

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第一“癮”,觸發(fā)。即讓更多人吃到,讓更多人記住!昂贸浴笔抢细蓩尩牡谝桓(jìng)爭(zhēng)力。作為一款飯桌上的佐餐調(diào)味品,幫助下飯是最基本、最核心的功能。一個(gè)人的胃是最戀舊、最難被改變的,老干媽的口味與質(zhì)量對(duì)于個(gè)體的“癮響力”滲透,已讓其進(jìn)入了千家萬戶的用餐場(chǎng)景。

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第二“癮”,行為。價(jià)格擺平復(fù)購阻礙。我們主觀認(rèn)知上,老干媽“好吃”的品質(zhì)征服了大量消費(fèi)者的味蕾,但要以此產(chǎn)生穩(wěn)定的復(fù)購,條件還不夠。其實(shí),老干媽能成為國(guó)民級(jí)產(chǎn)品,是其低廉的定價(jià)需符合了各級(jí)消費(fèi)人群的接受度,也就是“性價(jià)比”。

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第三“癮”,賞酬。即立足品質(zhì)的多元化產(chǎn)品。在養(yǎng)成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的復(fù)購習(xí)慣之后,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌附著力的手段就是提供多樣的“賞酬”。老干媽品牌旗下的產(chǎn)品多達(dá)22款,每個(gè)系列都有大批擁躉,通過疊加這些“賞酬”進(jìn)一步復(fù)制與激發(fā)人們消費(fèi)的欲望,同時(shí),當(dāng)消費(fèi)者對(duì)某一產(chǎn)品心生厭倦時(shí),多元的產(chǎn)品也可以保持消費(fèi)者不滅的使用或購買熱情。

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總結(jié)

縱觀老干媽的“C位出道”,我們可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)“國(guó)民女神”的誕生需要經(jīng)歷兩重境界狀態(tài)。一是憑借“主動(dòng)”熱點(diǎn)營(yíng)造與IP跨界營(yíng)銷,晉升“國(guó)民女神”的“敏捷態(tài)”;二是依靠品牌自身“牌子老、情懷深,產(chǎn)品優(yōu)、價(jià)格廉”的特點(diǎn),積累粉絲與口碑勢(shì)能的“穩(wěn)定態(tài)”。

老干媽跨界營(yíng)銷告訴所有傳統(tǒng)企業(yè),只有好的產(chǎn)品是不夠的,營(yíng)銷的重要性也是尤為重要的,萬商互動(dòng)是一款集合式移動(dòng)營(yíng)銷工具系統(tǒng),致力于提供給全國(guó)中小商戶 一系列 便宜、簡(jiǎn)單、好用的 吸客、引流、裂變、自傳播、線上轉(zhuǎn)化、公眾號(hào)管理、會(huì)員管理 的營(yíng)銷工具系統(tǒng),讓商戶實(shí)現(xiàn)店鋪品牌曝光率、裂變新客戶、激活老客戶、到店核銷消費(fèi)和店鋪營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)。

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